# Отчёт и таблица → проверка утверждений и презентация

Учебный кейс: показать руководителю данные проекта, не принять прогноз за факт.

## Исходные данные

## Учебная справка по внутреннему порталу

За сентябрь обработано 46 заявок: 31 закрыта, 9 ожидают подтверждения руководителя, 6 возвращены из-за неполной формы. В августе обработано 40: закрыто 28, возвращено 8, ожидают 4.

В черновике сказано: «Скорость обработки выросла на 20%». Методика и период скорости не приведены. Также сказано: «После обновления формы возвратов станет вдвое меньше». Обновление только запланировано, дата и результаты тестирования отсутствуют.

| Показатель | Август | Сентябрь |
|---|---:|---:|
| Обработано | 40 | 46 |
| Закрыто | 28 | 31 |
| Возвращено | 8 | 6 |
| Ожидает подтверждения | 4 | 9 |

Данные учебные. Руководителю нужно понять текущую ситуацию и определить показатели на октябрь.

## Промпты

## 1. Проверить утверждения

# Роль
Ты — аналитик отчётности.
# Цель
Выделить утверждения и их статус.
# Исходные данные
<report>[СПРАВКА]</report>
# Ограничения
Не подтверждай прогнозы и не придумывай методику.
# Формат
Утверждение | источник | факт/расчёт/прогноз/не хватает данных | пояснение.
# Проверка
Сверь все цифры с таблицей.

## 2. Структура шести слайдов

# Роль
Ты — редактор деловых презентаций.
# Цель
Предложить шесть слайдов для руководителя.
# Исходные данные
<verified_analysis>[ПРОВЕРЕННАЯ ТАБЛИЦА]</verified_analysis>
# Ограничения
Диаграмма только по точным числам; прогноз помечай отдельно.
# Формат
Слайд | главная мысль | содержание | визуализация | источник.
# Проверка
Назови, что нельзя показать подтверждённым.

## Самопроверка

- 15% относится к числу заявок, не скорости.
- Прогноз не назван результатом.
- Числа диаграммы совпадают с исходником.